Развитием бренда «Великий Устюг – родина Деда Мороза» будет заниматься уроженец Швеции Томас Гэд, специалист по брендингу с мировым именем. Об этом губернатор Вячеслав Позгалёв сообщил журналистам на брифинге, посвященном итогам презентации Вологодской области в Париже.

Томас Гэд работает в рекламном бизнесе более двадцати лет как автор текстов, креативный директор и директор по стратегическому развитию брендов. В свое время он основал стокгольмскую компанию Futurebrands.com, которая объединилась с Conradi Hvid; сейчас они работают под маркой Differ. В 2001 году он основал международную консалтинговую компанию MarcomHouse.

Гэд - отец двух детей, в свободное время он увлекается полетами на собственном самолете, охотой и лыжами.

Томас Гэд известен как создатель лозунга "Connecting people" для финской компании Nokia. Но стала ли Nokia более известной благодаря лозунгу Томаса или этот лозунг стал известным благодаря Nokia? Хороший вопрос.

Четыре года назад, а если быть точным, то в сентябре 2006 года в России началась пиар-кампания, посвященная слиянию Сибакадембанка с Уралвнешторгбанком и выводу новой банковской марки. Для разработки кампании был приглашен тот самый Томас Гэд, которого Александр Филюрин, директор новосибирского офиса рекламной группы "Мелехов и Филюрин" назвал бренд-шарлатаном и специалистом с весьма сомнительной репутацией.  Действительно, если бы Томас был востребован в Европе, то он не ездил бы по России в поисках заказов.

"Я не утверждаю, что он не способен разработать лозунг или комплексное описание бренда. Я говорю только, что его "четырехмерная модель бренда" не имеет никакого научного или хотя бы околонаучного обоснования. Любой человек с естественнонаучным образованием, прочитав его книгу "4D брэндинг: взламывая корпоративный код сетевой экономики", скажет вам, что это просто наукообразная бессмыслица. Смесь алхимии, астрологии и маркетинговой терминологии," - написал он в своей статье, опубликованной на сайте sostav.ru.

Это всего лишь частное мнение нашего специалиста по рекламе об иностранном специалисте, гораздо более известном, чем он сам. Возникает законный вопрос: зачем я привожу в своей статье мнение Филюрина? Почему я просто не радуюсь тому, что Дедом Морозом наконец-то займется "специалист с мировым именем". Все очень просто. Когда наш губернатор рассказывает нам о выставках, презентациях, контактах, которые должны вот-вот перерасти в конкретные проекты и инвестиции, я бы хотел хоть изредка видеть результаты этой кропотливой работы. Я их не вижу.

Наверное, я просто плохо информирован. 

С самого начала, когда правительство только задумывало проект "Дед Мороз" и собиралось придать ему международный размах, я мысленно спрашивал их: "Ребята, почему вы не позовете иностранных специалистов?" Обычных, без мирового имени. Возможно, они подсказали бы вам, что инвестиции в туристическую зону надо начинать не с рекламы, а с урн и туалетов, причем не просто туалетов, а туалетов чистых, в которых постоянно и незаметно кто-то убирается.

Возможно, что я и тут отстал от жизни, и этой проблемы в Великом Устюге больше не существует. Вопрос в другом: продвижением чего будет заниматься господин Гэд? Доведен ли туристический продукт до того состояния, что он теперь нуждается в расширении рынка? Ведь Томас - недешевый консультант. При этом он не является специалистом по туризму, он развивает готовые бренды, а бренд - это своего рода образ, имидж, репутация продукта или услуги в глазах клиентов, партнёров, общественности, не более того. Вопрос этот можно сформулировать и так: "А существует ли такой бренд, как  Дед Мороз? Если да, то что сможет с ним сделать шведский волшебник Томас Гэд? Во что выльются попытки его улучшить?" 

Наверное, я утомил вас вопросами. Но я не могу не спросить вас вот о чем: "Господа, вы любите отдыхать за границей? Неужели вы мчитесь в городки, которые считаются родиной иностранных сказочных персонажей? Персонажей, чьи имена вам ни о чем не говорят, а их истории - это чужие истории. Совсем не те, с которыми связаны ваше детство".

Браво вам, наивные люди.

Как же вы любите себя обманывать, считая, что наш российский волшебный дедушка занимает прочное место в сознании иностранцев! Как же вы наивны, когда вы не понимаете очевидного: чтобы впихнуть, внедрить этот бренд в их сознание потребуются такие затраты, перед которыми меркнут самые смелые инвестиционные намерения Алексея Мордашова. И гарантию того, что это у вас получится никто не даст - ни Гэд, ни Санта Клаус.

Вы думаете мне не хочется, чтобы в Вологде и в области помимо вологодского масла и вологодского кружева появился еще один бренд? Еще как хочется! Так что, отправляясь в этот долгий путь, идите и рекламируйте! Мы не должны ничего стыдиться. Возможно, что ваша цель когда-нибудь оправдывает средства.